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    工廠規章制度怎么寫?

    美文網>范文大全>文秘范文>2015工廠規章制度范本 2015工廠規章制度范本 2017-07-03 23:32 | 作者:177771vkf9rng4 | 點擊:47次 第1篇:工廠管理規章制度范本 第一章總則 1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動簽約及有訂立本規則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

    2、因業務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外),也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。 3、本規則如果發生異議,將提交本廠高級行政同事商討。

    如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。 4、合同期定為一年,每個員工均需訂合同。

    合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。

    如每月1號發工資,而1號是休息假期,則發工資日期為下一個工作天。 第二章廠規守則 1、員工應自覺遵守本廠的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工 2、各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

    3、員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。 4、員工非經本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

    5、員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。 6、員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

    7、員工不得攜帶qiāng、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。 8、員工未經批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

    9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。 10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

    11、講衛生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

    12、嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭) 13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。

    (特殊用途不在此限) 14、機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或主管,不能私自亂動。 15、保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

    16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。 17、遵守財務制度,不得侵占和虧欠公款。

    18、遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。 19、嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

    20、管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。

    (除臨時調動安排下) 21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。 22、保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。

    離開工作崗位時要關機。 23、所有工序均要簽上自己的工號。

    不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。

    所有改飛均要管理人員的簽名。 第三章雇用、調動 1、公司新進員工須經篩選或考試,并經審查核定才得雇用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

    1、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節經重做出處理。 2、未滿十六歲者不符合政府用工標準。

    3、新進員工經核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續,并繳驗下列資料: 4-1、人事資料卡。 4-2、習經歷證件、居民身份證的復印件。

    4、員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規定訴訟賠償。 5-1、侵占或虧欠款(物)者。

    5-2、不法毀損公物者。 5-3、擅自越權處理事務,致工廠發生損害者。

    5-4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。 5、因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。

    6、本公司有下列事情之一者得經預告,終止勞動契約。 7-1、歇業或轉讓時。

    7-2、虧損或業務緊縮時。 7-3、業務性質變更有減少員要之必要,又無適當工作可供安置時。

    7-4、從業人員對于所擔任工作確不勝任時。 1、員工欲終止契約時,依本規定預告本工廠,并辦理離職手續。

    第四章工作時間及休息 1、本廠員工在辦公時間內,未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。 2、工作時間:早上8:00到12:00 中午13:30到17:30 晚上18:00起至21:30(加班) 3、遲到 2-1、上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

    2-2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領導人員有口頭警告。 3、早退 3-1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

    3-2、下班時間二十分鐘以前提早。

    公司規章制度

    若想做好員工管理工作,必須要制訂一套完善的員工管理規章制度。

    以下以某中小型企業為例,為大家提供一則員工管理規章制度范文,僅供各位企業管理人員參考借鑒。 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

    二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。 三、周一至周六為工作日,周日為休息日。

    公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。

    節日值班由公司統一安排。 四、嚴格請、銷假制度。

    員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。

    請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

    五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

    六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。 七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

    八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

    九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

    十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

    十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

    十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

    凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。滿意請采納。

    車間員工管理制度范本-那位大俠能夠提供工廠管理規章制度范本,主

    一)總則? 為改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度。

    ? (二)會議分類及組織? 第一條 全廠會議歸納為四類:? 1。廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及各種代表大會。

    應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。? 2。

    專業會議:系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等),由分管廠領導批準,主管業務科室負責組織。? 3。

    系統和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。? 4。

    班組(小組)會:由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。? 第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關業務對口科室協作作好會務工作。

    (三)會議安排 第三條 例會的安排。? 為避免會議過多或重復,全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。

    例行會議安排如下:? 1。行政技術會議? (1) 廠長辦公會:? 研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。

    ? (2)廠務會:? 總結評價當月生產行政工作情況,安排布置下月工作任務。? (3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會):? 總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人。

    ? (4)經營活動分析會:? 匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進措施,不斷提高工廠經濟效益。 ? (5)質量分析會:? 匯報、總結、上月產品質量情況,討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

    ? (6)安全工作會(含治安、消防工作):? 匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。 ? (7)技術工作會(含生產技術準備會)? 匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況,布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

    ? (8)生產調度會:? 調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。 ? (9)科務會: 檢查、總結、布置工作。

    ? (10)車間辦公會:? 檢查、總結、布置工作。? (11)班組會:? 檢查、總結、布置工作。

    ? (12)班組(科室)班前會:? 對先天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項。? 2。

    各類代表大會? (1)職工代表大會:? (2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):? (3)黨員代表大會:? (4)團員代表大會:? (5)科協會員代表大會:? (6)企協會員代表大會:? 3。民主管理會議? (1)工廠管理委員會:? (2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會:? (3)生產管理委員會:? (4)生活福利委員會:? 4。

    論文、成果發布會。? (1)科協年會:? (2)企協年會:? (3)政治思想政治工作研究會年會:? (4)廠QC成果發布會:? (5)科技成果發布會:? (6)信息發布會:? (7)企管成果發布會:? 第四條 其他會議的安排:? 凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議,均須于會議召開前**經部門或分管廠領導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠辦統一安排,方可召開。

    ? 第五條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議,統一平衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。? 第條 pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。

    未經廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。? 第條 pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議,廠辦有權拒絕安排。

    ? 第八條 對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,廠辦有權安排合并召開。? 第九條 各部門會期必須服從全廠統一安排,各部門小會不應安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。

    ? (四)會議的準備? 第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱,發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會人等)。

    或::: 工廠材料管理制度 一、 材料驗收入庫 1 對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。 按照采購不同和有關標準嚴格驗收,做到準確無誤。

    2 入庫材料驗收應及時準確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。

    3 材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。 二、 材料出庫 1 材料出庫應本著先進先出的原則,及時審核發料單上的內容是否符合要求,核對庫存材料是否準確,做好材。

    員工規章制度怎么寫呢?

    轉載以下資料供參考公司員工制度公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

    一、 作息制度 (5月1日--------9月31日) 早上 8:00 上班 (10月1日------4月30日) 早上 8:30 上班 每周日休息,如有變動,以臨時通知為準。 二、 考勤制度 1、 如遇工作當日有事假,須事先通知或出示批準假條(否則按曠工處理)并扣除當日工資。

    凡曠工者扣除當日工資的2倍。病假發放當日工資的50%,若無門診病歷、注射單或醫院證明等,按事假處理。

    病假超過3天以上者,按事假處理。 2、 在當月考核中,出現遲到2次者,扣除當月工資20元,出現3次以上者,以10元/次扣除。

    3、 若當月考核中全勤并且表現積極者,業務安排合理有效,當月獎金50元。 4、 在當月事假超過7天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇。

    5、 一年中累積請假在15天以上者或年底連續請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。(正常休假除外) 三、 行為規范 (一)職業道德 1、 遵守行業道德,遵守國家法律、法規和社會道德。

    2、 恪盡職守,服從指令,勤懇工作,講求效益。 3、 不得泄露公司機密或假公濟私,嬴私舞弊。

    4、 不得超越本職權范圍開展業務活動或利用公司名義在外招 搖撞騙。 5、 不得從事第二職業,如經公司調查屬實罰款1000元。

    6、 各部門同事之間互相真誠合作,互相配合,發揚團隊精神。 7、 在業務的開展過程中,始終要維護本公司利益。

    8、 不得損害他人利益,不得用公司便利條件進行個人行為。 (二)行為規范 1、嚴格遵守公司作息時間,不得遲到或無故曠工。

    2、無條件服從公司直屬上級的領導,不得拒絕或拖延要職工作。 3、養成良好的公共習慣,不得隨地吐談,亂仍果皮紙屑。

    4、無論任何場合,要懂禮貌重禮儀,使用文明用語。 5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中,如對公司有意見者,當面和領導提出。

    6、端正工作態度,提高敬業精神。 7、愛護公司財物,節約公司開支。

    8、要以公司規章制度為行為準則,因個人行為觸犯國家法律、法規,公司概不負責。 四、 公司主導思想及宗旨 1、要以公司利益為基本準則。

    2、以誠信為先導、以先進管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網絡建設為中心,以強力銷售為目標。 3、公司同事之間要彼此互相尊重。

    4、要以卓越的方式去完成所有工作任務。 5、我們要向時間要發展,提高工作質量和工作任務。

    -----即速度 6、開放方針----------公司的每一位員工都有權利向他愿意找的任何人討論他所關切的管理活動或決策方面的問題。 五、 業務管理制度 1、出現業務問題要及時匯報、溝通,妥善處理,并引以為戒。

    下次再犯同樣的錯誤,罰款100元。 2、業務要全面熟悉公司產品,包括產品名稱、條碼及價格等。

    如因業務不熟悉產品造成損失由業務承擔。尤其是特價產品不能與正常銷售產品混淆,新品要盡快了解其特性及賣點,并找出與競品的優勢。

    3、對業務要認真負責,如被市場督導人員發現單品不全(斷貨)及產品陳列不規范者(如能合理解釋原因視為通過),否則認為業務失職,罰款100元/次。 4、對于賣場滯銷產品及時處理或調貨,由于業務問題造成退貨損失者,責任自負(質量問題除外)。

    一次退貨額度在200元---300元者,倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過2000元者倒扣6%。 5、由于業務原因造成跑店,給公司造成損失者,業務與公司各承擔損失的50%,并且不享受當月的提成和各項補助。

    6、業務巡店要如實,準確填寫巡店表,對于需要補貨的,要求店方確認才能生效。 7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通,若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者,不得享受電話補助。

    若遇急事,要及時向部門經理報告,得批準后,方可離開,否則按曠工處理。上班期間開小差,一經發現按曠工處理。

    8、 每周六下班前必須將本周工作總結和下周工作計劃交于所處部門經理審核,并一同交于經理。 9、收走送貨清單未付款,打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效,否則產生后果按相關條款處理。

    10、丟失票據或貨物要如數賠償。 11、每周六下午5:00為公司例會和集體學習時間,無特殊原因不得缺席。

    12、每日票據應及時與財務當日對清,如發現有侵吞公款者一元罰一百元,依次類推。 13、上班時間必須早、晚到公司報道,特殊情況提前向公司請示,每天的工作行程以報表日志形式上交部門經理。

    以備回訪、落實、解決問題,并能達到業務上的及時溝通。 14、出庫人員與業務人員在出庫和退庫(包括退貨)時要盤點清楚,數量核實準確。

    在會計核對超市回單及回款時,如發現商品數量短缺或回款有誤時,上報經理,由經理追究當事人的責任,若當事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款,則由當事人照價賠償。 15、業務人員在前一天開好第二天所送的商品及數量,以便于第二天能夠順利開展工作。

    16、對于公司車票報銷至少憑一張當日電腦票據,如果確無電腦票據,必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認,否則不予報銷。 17、在職員工原則上不應以個人名義向公司提出。

    工廠車間規章制度-小型工廠規章制度?小型工廠規章制度

    廠規廠紀 第一章 總 則 第一條 為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

    第二條 本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。 第三條 本制度面前人人平等。

    第二章 紀 律 第四條 全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。 第五條 凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發。

    第六條 勞動紀律 (一) 全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。 (二) 上下班須按時點名,不得早退、遲到。

    第七條 請假制度 (一) 員工有事須向有關領導請假。 (二) 請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。

    重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。 (三) 員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

    (四) 凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期為十八個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。 1、 休產假時,須持有效診斷證明,到工會領取《產假申請表》,經所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

    2、 凡已參加養老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應交保險費,以連續計算保險交費年限。 3、 休產假超過規定期限的人員,須提出書面申請(產假期限最長不超過二年,即續假最長時間為半年),經工會研究決定后方可續假,否則按自動離職處理。

    4、 復工時,須到工會領取《產假復工申請表》,經工會簽章后,交人力資源處待工。 5、 人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

    (五) 請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫生健康證明。 (六) 批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準) 1、 員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準; 2、 員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準; 3、 員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準; 4、 員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

    (七) 凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。 第八條 工作紀律 (一) 上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

    (二) 因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。 (三) 車間主任、副處長級及以上人員出入廠區,須由本人到門崗簽字。

    (四) 工作時間須做到“五不準”。 1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活; 5、不準自行組織文體活動。

    第九條 組織紀律 (一) 全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。 (二) 員工享有“六項權利”: 1、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利; 2、 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利; 3、 有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利; 4、 有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利; 5、 有對班前不講安全拒絕上崗的權利; 6、 有違章指揮拒絕作業的權利。

    第十條 生產紀律 (一) 須認真保質保量完成上級下達的各項任務。 (二) 須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。

    (三) 須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。 第三章 安全、消防、保衛 第十一條 安全、消防、保衛工作遵照每年的有關規定執行。

    第四章 質量 第十二條 產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關文件執行。 第五章 來客管理 第十三條 對來公司聯系業務(工作)者,門衛首先與其業務部門電話聯系,經同意后填寫《來客登記》,并辦理貴賓證后方可進入辦公區。

    第十四條 外來人員進入一般生產區,須經副總同意由相關人員陪同;外來人員進入特殊生產區,須經授權副總同意由相關人員陪同。 第十五條 員工上班時間不準會客,確有特殊情況者,經部門負責人同意后,方可會客。

    第六章 標志牌管理 第十六條 員工標志牌由企管處統一管理,任何部門或個人不得私自制造、更改。 第十七條 如標志牌丟失補辦,須交費10元。

    第十八條 全體員工出入廠區須佩戴標志牌。 第十九條 不準借(借給)他人標志牌。

    第七章 獎 勵 第二十條 防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面,不顧個人安危,使公司利益免受損失者。 第二十一條 努力鉆研業務技術,在工作中有發明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。

    第二十二條 愛護公共財產,堵塞漏洞,節約資金等方面有顯著貢獻者。 第二十三條 通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,大膽揭發壞人壞事者。

    第八章 處 罰 第二十四條 “違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。 第二十五條 “違紀”處理方式分別為:口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

    (一) 口頭警告:視情況給予口。

    怎么寫生產管理工作總結???

    20xx年公司生產部年終總結大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門20XX年工作予以總結,請予審議:時光似箭、歲月如梭。

    伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

    一、工作回顧1、產品產量方面過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20XX年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS。

    為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。2、產品品質方面在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。

    我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。3、設備管理方面在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

    4、人員管理方面(20xx年專項整治工作總結)在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。5、安全生產方面在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產車間的有序運行。

    全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。二、存在的不足和對策生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

    1、質量管理方面1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

    2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

    3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。

    雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!2、人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。

    實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。

    導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面,我有一幾點建議。

    1、建立健全的工作質量職責制度2015年生產部工作總結范文5篇工作總結淘寶精品對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

    四、自身總結20XX年即將結束,20XX年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經歷這兩年來的生產管理工作。

    通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

    求工廠管理制度

    工廠管理規章制度 1. 為全面建立現代化管理制度、健全工作體制, 特制訂本規則如下: 1. 員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工 2. 各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值; 對外應保守業務上的機密。

    3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。 4. 員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

    5. 員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位; 除業務需要外不得私用本廠電話。 6. 員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

    7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。 8. 員工未經批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

    9. 員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。 10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

    11. 講衛生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

    12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭) 13. 機械設備必需每天保養, 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。

    14. 保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。 15. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

    16. 遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公款。 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

    17. 嚴禁煙火, 不準在車間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。 18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。

    而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動支配下) 19. 不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。

    20. 保持車臺整潔, 每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

    21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。

    如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。

    22. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。

    食堂衛生管理制度 一、廚房工作人員在上班時間,必須穿戴白色的工作服、工作帽。 二、采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質量關,要保證食品的新鮮,不變霉、不變質,以防食物中毒。

    三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養成分流失,餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。 四、廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。

    冰箱(柜)內存放物品要分袋存放,定期清理。 五、食堂餐桌、地面,飯后必須及時進行清掃,保持餐桌、餐椅的干凈整齊,每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。

    六、廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序,樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。 七、望各位員工大力支持食堂的工作,以保持餐廳內外的環境衛生。

    職工宿舍管理制度 為了使住宿員工更好地學習、生活和工作,維護職工宿舍的正常秩序,特制定本制度。 一 凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經本人申請所在部門簽注意見,報廠審查批準后,由保衛部門登記安排住宿,外來人員一律不準進住。

    二、 外單位住我廠宿舍人員,必須自覺遵守管理規定,在進入我廠宿舍住宿時,應將完備后的住宿手續,交宿舍所管單位保衛科查驗登記,后由該單位保衛科辦理住宿人員進出廠出入憑證,否則一律不準進廠住宿。 三、宿舍內部所有的公共財產,每個職工必須愛護,不得任意搬遷,更不準損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節輕重給予罰款。

    四、 住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整,每個房間必須按規定住滿室內人數。不滿者,宿舍管理人員有權安排人員住宿,任何人不得拒絕。

    五、 愛護宿舍衛生,室內、過道、樓梯間保持清潔衛生,不準在室內外堆放垃圾,隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫,違者處以10-50元罰款,各室由室長安排每天輪流打掃室內清潔,凡不執行者,每次處以10元的罰款。 六、注意節約用水、用電,杜絕長明燈、長流水等浪費現象,室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

    室內電燈定為一室一燈、一插座,燈泡在100瓦以內(從制度下發之日起,凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具,視為使用處理,除沒收器具外,并處以50-200元的罰款)。 七、廠內單身宿舍,凡室外安裝計費電表的,除不準使用電爐外,可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

    八、 禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動,凡是賭博,除沒收賭具外,每人處以100-500元罰款,情節嚴重者,送交公安機關處理,并予除名。 九 嚴。

    企業管理制度怎么寫

    第一章 入職指引 第一節 入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

    二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。 三、入職 第二節 考勤管理 一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。

    其中: 周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00 下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間 12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息 周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間 實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。 二、考勤 1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

    2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發薪金 10 元。 30 分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發薪金 20 元。

    超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。

    曠工一次扣發一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。

    3 、請假 ( 1 )病假 a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內,即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

    (2) 事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

    4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

    5 、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。

    加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。 (2) 加班工資按以下標準計算: 工作日加班費=加班天數*基數* 150 % 休息日加班費=加班天數*基數* 200 % 法定節日加班費=加班天數*基數* 300 % ( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。

    ( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 ( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

    7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。 ( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。

    檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 ( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予 100 元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

    第四節 人事異動 一、調動管理 1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。 2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

    3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。 4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

    5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。 二、辭職管理 1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

    2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

    4 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

    6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。 三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 . 2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

    3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

    5、 員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。 6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

    年終總結范文

    2015年是總經辦工作充實、團結奮進的一年。

    總經辦2xxxx同志在業務職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,經受了鍛煉和考驗?,F將年度工作總結如下: 一、加強工作協調,認真履行職責。

    總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。2015年度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。

    通過發揮部室整體職能,保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。 2015年度,總經辦通過加強與技改辦的協作,做到了信息暢通,服務及時。

    在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。

    在工程驗收后,總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中,順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調查,使記者們了解了企業形勢,轉變了對企業的態度,維護了公司形象,并且在公司領導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現場宣傳報道企業。

    在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經辦與兄弟部室積極協作,在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3。15”和消協等業務優勢,為企業階段性目標營造氛圍,協調處理爭議。

    并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。 總經辦在人員管理和福利發放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。

    保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作,順利完成了基建工程款的支付工作。

    2015年度,總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續,做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。

    正是由于主動協作,積極溝通,總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。 觀念變、天地寬,我感覺到總經辦2015年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與11年相比實現了大的跨越。

    在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協調工作,使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。 二、嚴格績效考核,提高執行力度。

    在企管部職能合并到總經辦以后,我們利用工作便利等優勢,加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業統計和資料外報等工作。

    2015年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現一次報表紕漏。 在日場管理工作中,總經辦根據機構調整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實等環節入手,利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。

    在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴格考核兌現,使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴以律己,全年未發生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。

    總經辦根據領導要求,嚴格執行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。

    2015年度總經辦印制《月度工作要點》12期,編發《生產經營簡報》16期,并結合企業實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。 通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業的執行力度,保證了規章制度的貫徹落實。

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